Tư vấn thiết kế, thẩm tra công trình

A : TƯ VẤN THIẾT KẾ
I. KHÁI QUÁT CHUNG
- Tuỳ thuộc vào tính chất công trình ( hạ tầng, dân dụng, công nghiệp…) mà công tác cụ thể sẽ có nhiều điểm khác nhau
- Thiết kế xây dựng được thực hiện theo một hoặc nhiều bước tùy thuộc quy mô, tính chất, loại và cấp công trình xây dựng. Người quyết định đầu tư quyết định số bước thiết kế khi phê duyệt dự án đầu tư xây dựng;
- Thiết kế xây dựng công trình được thực hiện theo trình tự một bước hoặc nhiều bước như sau:
+ Thiết kế một bước là thiết kế bản vẽ thi công;
+ Thiết kế hai bước gồm thiết kế cơ sở và thiết kế bản vẽ thi công;
+ Thiết kế ba bước gồm thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công;
+ Thiết kế theo các bước khác (nếu có).
- Hồ sơ thiết kế xây dựng sau thiết kế cơ sở gồm thuyết minh thiết kế, bản vẽ thiết kế, tài liệu khảo sát xây dựng liên quan, dự toán xây dựng công trình và chỉ dẫn kỹ thuật (nếu có).
II. QUY TRÌNH THIẾT KẾ
1.Công tác chuẩn bị:
+ Tiến hành nghiên cứu, thu thập thông tin và số liệu đầu vào phục vụ cho công tác thiết kế
2 .Quá trình thực hiện:
+ Rà soát, xác nhận số liệu đầu vào
– Số liệu khảo sát địa chất, địa hình, thủy văn;
– Các căn cứ pháp lý và cơ sở thực hiện dự án;
+ Kết nối của dự án với quy hoạch, qui định nội bộ hoặc các quy định riêng dành cho công trình
+ Lên phương án kết cấu : Đưa ra giải pháp thiết kế tối ưu, chi phí xây dựng hợp lý, đảm bảo đồng bộ với các công trình liên quan
+ Lập tổng mức đầu tư và dự toán công trình ( nếu cần);
+ Làm việc với tư vấn thẩm tra;
+ Báo cáo trình chủ đầu tư phê duyệt.
B: TƯ VẤN THẨM TRA
Thẩm tra thiết kế là một công đoạn quan trọng trong tiến trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình, góp phần đảm bảo chất lượng của đồ án thiết kế, khắc phục các sai sót có thể có của tư vấn thiết kế, giúp tiết kiệm chi phí đầu tư, làm tăng mức độ tin cậy của đồ án thiết kế.
I.KHÁI QUÁT CHUNG:
- THẨM TRA THIẾT KẾ
+ Xem xét sự phù hợp của thiết kế với dự án đầu tư, thuyết minh thiết kế được duyệt;
+ Kiểm tra việc áp dụng những tiêu chuẩn, qui chuẩn;
+ Đánh giá sự phù hợp của giải pháp kết cấu chính;
+ Đánh giá mức độ an toàn chịu lực của công trình:
+ Đánh giá sự tuân thủ các quy định về môi trường, phòng cháy chữa cháy;
+ Đánh giá sự hợp lý của lựa chọn dây chuyền công nghệ và thiết bị công nghệ đối với công trình có yêu cầu công nghệ;
+ Đánh giá sự phù hợp của hệ thống kỹ thuật với các giải pháp thiết kế phần xây dựng và các phần liên quan khác.
- THẨM TRA TỔNG MỨC ĐẦU TƯ VÀ TỔNG DỰ TOÁN ( NẾU CẦN)
+ Thẩm tra tổng mức đầu tư của dự án
– Kiểm tra sự phù hợp của phương pháp xác định tổng mức đầu tư với đặc điểm, tính chất kỹ thuật và yêu cầu công nghệ của dự án;
– Kiểm tra tính đầy đủ hợp lý và phù hợp với yêu cầu thực tế thị trường của các khoản mục chi phí trong Tổng mức đầu tư;
– Kiểm tra các tính toàn về hiệu quả đầu tư xây dựng công trình, các yếu tố rủi ro, phương án tài chính, phương án hoàn trả vốn.
+Thẩm tra dự toán xây dựng công trình
– Kiểm tra sự phù hợp về khối lượng chủ yếu so với khối lượng thiết kế;
– Kiểm tra sự vận dụng phù hợp về định mức, đơn giá;
– Kiểm tra sự vận dụng phù hợp về các quy định hiện hành của Nhà nước đối với công tác lập dự toán.
+ Thẩm tra quyết toán xây lắp công trình/ hạng mục
– Kiểm tra sự phù hợp giữa khối lượng quyết toán chủ yếu với khối lượng trong hồ sơ bản vẽ hoàn công;
– Về đơn giá: Kiểm tra sự phù hợp của các đơn giá xây dựng công trình theo quy định trong hợp đồng thi công xây lắp;
– Xác định giá trị quyết toán xây lắp công trình/ hạng mục.
+ Thẩm tra định mức dự toán xây dựng công trình
– Sự phù hợp về các yêu cầu kỹ thuật, điều kiện thi công và biện pháp thi công của từng loại công tác cần xây dựng định mức dự toán;
– Kiểm tra sự đầy đủ của các thành phần công việc;
– Kiểm tra phương pháp tính toán để xác định hao phí vật liệu, nhân công, máy thi công;
– Lập các chi tiết định mức.
II. QUY TRÌNH THẨM TRA
1.Công tác chuẩn bị:
+ Thu thập hồ sơ được cung cấp bởi khách hàng và tư vấn thiết kế
2 .Quá trình thực hiện:
+ Rà soát, xác minh số liệu đầu vào
+ Kiểm tính kỹ thuật và phương án của tư vấn thiết kế
+ Báo cáo sơ bộ cho khách hàng và tư vấn thiết kế
- Đưa ra báo cáo thẩm tra lần 1
+ Thảo luận ba bên các vấn đề được phát hiện và tồn đọng
+ Thống nhất nội dung và điều chỉnh.
- Kết luận và đưa ra báo cáo thẩm tra
Tư vấn kiểm định, đánh giá công trình

Kiểm định và đánh giá chất lượng công trình là một nhiệm vụ rất quan trọng khi khách hàng đứng trước một yêu cầu đặc biệt. như đánh giá chỉ số doanh nghiệp, cải tạo nâng hạng công trình, cải tạo lắp đặt thêm tải…
I. KHÁI QUÁT CHUNG:
- Kiểm định và đánh giá chất lượng công trình
Tuỳ vào yêu cầu của khách hàng cho mục đích việc đánh giá và kiểm định mà có nhưng nội dung khác nhau, nhìn chung việc cần thiết là đánh giá lại công trình hiện hữu theo quy định, tiêu chuẩn, quy chuẩn mới nhất… ( hoặc theo yêu cầu cụ thể của khách hàng)
II. QUY TRÌNH
1.Công tác chuẩn bị:
+ Thu thập hồ sơ công trình
2 .Quá trình thực hiện:
+ Khảo sát, xác minh kết cấu hiện trạng so với hồ sơ được cung cấp. ( khi không có hồ sơ phải khảo sát chi tiết công trình ): hình học, kích thước, địa chất, thuỷ văn….
+ Khảo sát đo đạc trạng thái hiện tại của công trình : đo võng, đo lún, sụt….
+ Khảo sát nền ( nếu cần )
- Đưa ra báo cáo khảo sát, nhằm xác nhận với khách hàng
+ Tiến hành tính toán kiểm tra công trình từ các thông tin khảo sát trên
- Đưa ra báo cáo kiểm định chất lượng công trình hiện trạng
+ Trong trường hợp công trình có thay đổi về mặt kết cấu sau kiểm định ( gia tải trọng, thay đổi kết cấu….) Cần tiến hành tính toán kiểm tra trong điều kiện mới
- Đưa ra báo cáo kiểm định chất lượng công trình sau cải tạo
- Tiến hành kết luận hoặc đưa ra biện pháp gia cường nhằm đạt được sự ổn định sau cải tạo
Công trình đặc biệt
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Tư vấn sửa chữa, cải tạo công trình
Việc xảy ra sự cố công trình hoặc nhu cầu cải tạo công trình hiện trạng thường xuyên xuất hiện trong xây dựng. Nên việc đảm bảo kỹ thuật và an toàn cho công trình là một công việc hết sức quan trọng
I.KHÁI QUÁT CHUNG:
- Sửa chữa cải tạo
+ Công trình hiện trạng luôn luôn có thể xuất hiện các sự cố : lún, nứt, sụt nền, nghiêng….
+ Hoặc do nhu cầu khách hàng thay đổi đối với công trình có sẵn
Dẫn đến việc kết cấu làm việc bị ảnh hưởng và có thể dẫn đến sự mất an toàn và thẩm mỹ
II.QUY TRÌNH
1.Công tác chuẩn bị:
+ Thu thập hồ sơ công trình
2 .Quá trình thực hiện:
+ Khảo sát, xác minh kết cấu hiện trạng so với hồ sơ được cung cấp. ( khi không có hồ sơ phải khảo sát chi tiết công trình ): hình học, kích thước, địa chất, thuỷ văn….
+ Khảo sát đo đạc trạng thái hiện tại của công trình : đo võng, đo lún, sụt….
+ Khảo sát nền ( nếu cần )
- Đưa ra báo cáo khảo sát, nhằm xác nhận hiện trạng với khách hàng
+ Tiến hành tính toán kiểm tra công trình từ các thông tin khảo sát trên
- Đưa ra báo cáo nguyên nhân và đề đạt giải pháp
+ Tính toán và kiểm tra lại theo phương án được đề đạt
- Đưa ra báo cáo kỹ thuật nội dung sửa chữa, cải tạo
Tư vấn quản lý dự án xây dựng
Giới thiệu
Quản lý dự án là lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra. Mục tiêu cơ bản của việc quản lý dự án thể hiện ở chỗ các công việc phải được hoàn thành theo yêu cầu và bảo đảm chất lượng, trong phạm vi chi phí được duyệt, đúng thời gian và giữ cho phạm vi dự án không thay đổi.
Công ty cổ phần HIMMALEH là công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xây dựng và chuyển giao công nghệ với đội ngũ các chuyên gia giàu kinh nghiệm, được đào tạo bài bản các kỹ năng giao tiếp, đàm phán, lập lịch trình, quản lý dự án… và đã tham gia quản lý nhiều dự án trọng điểm cả trong và ngoài nước
Phạm vi công việc của tư vấn quản lý dự án:
- Quản lý tổng thể dự án.
Đánh giá tình hình chất lượng của dự án;
Tư vấn giúp chủ đầu tư hệ thống hóa và kiểm soát tài liệu của dự án;
Cùng Chủ đầu tư quản lý rủi ro liên quan đến dự án.
Cùng Chủ đầu tư kiểm tra, điều hành tiến độ và chất lượng của thiết kế theo đúng hợp đồng thiết kế xây dựng công trình đã ký.
Các kế hoạch khác phục vụ thi công công trình;
Giúp Chủ đầu tư kiểm tra, giám sát, điều hành các nhà thầu, các nhà thầu tư vấn khác tham gia thực hiện dự án đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ;
Xem xét, kiểm tra và ghi chép nhật ký công trình;
Xem xét, kiểm tra các tài liệu của các nhà thầu, các nhà tư vấn khác theo hợp đồng đã ký kết với Chủ đầu tư;
2. Quản lý công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầuLập kế hoạch tổ chức lựa chọn nhà thầuPhối hợp với đại diện CĐT xem xét các tiêu chí lựa chọn nhà thầuLập Hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu.
Tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà thầu.
Hệ thống, tập hợp các kết quả HSDT của các gói thầu đã lựa chọn nhà thầu
3. Quản lý hợp đồng:
Quản lý phương thức và nội dung hợp đồng các loại (tư vấn, xây lắp, lắp đặt thiết bị, các phát sinh khác trong quá trình thực hiện dự án,…).
Phối hợp với CĐT đàm phán, thương thảo, soạn thảo hợp đồng.
Quản lý các nội dung hợp đồng.
Tổ chức nghiệm thu, thanh toán, quyết toán hợp đồng.
4. Quản lý thi công xây lắp:
Xem xét, kiểm tra tiến độ do các nhà thầu khác lập và hiệu chỉnh, lập lại tiến độ thực hiện dự án (nếu cần thiết) nhưng phải phù hợp với tiến độ tổng thể và các mốc quan trọng đã được CĐT phê duyệt
Báo cáo các khiếm khuyết, chậm trễ các công việc tiến độ thực hiện của các nhà thầu khác và yêu cầu các nhà thầu này có biện pháp khắc phục và có biện pháp xác thực nhằm hoàn thành đúng tiến độ đã cam kết với Chủ đầu tư. Căn cứ vào các biện pháp của các nhà thầu đưa ra, PMC đánh giá và đưa ra những biện pháp theo ý kiến của chính mình nhằm hoàn thành dự án đúng kế hoạch đã đề ra;
Báo cáo tiến độ hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hoặc đột xuất theo yêu cầu của Chủ đầu tư, mỗi báo cáo bao gồm các nội dung chính: tình trạng tổng thể của dự án; khối lượng, chất lượng của từng công việc đã thực hiện và so sánh với kế hoạch đã đặt ra hoặc các hợp đồng đã ký; các vướng mắc và đề xuất biện pháp để xử lý;
Các công tác chuẩn bị công trường của các nhà thầu như: thi công các công trình tạm phục vụ thi công xây dựng công trình (văn phòng công trường; kho bãi tập phục vụ thi công; hệ thống điện, nước tạm phục vụ thi công; hệ thống đường tạm, hàng rào tạm phục vụ thi công …)….;
Xem xét, kiểm tra tiến độ do các nhà thầu khác lập và hiệu chỉnh, lập lại tiến độ thực hiện dự án (nếu cần thiết) nhưng phải phù hợp với tổng tiến độ (tiến độ tổng thể) và các mốc quan trọng đã được duyệt;
Tổ chức đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trường của công trình, công trình lân cận và môi trường xung quanh dự án.
Kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc lập và thực hiện các biện pháp nhằm bảo đảm công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ của các nhà thầu.
5. Quản lý chi phí và quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình
Quản lý công tác lập dự toán (bao gồm cả điều chỉnh tổng dự toán, dự toán phát sinh,…)
Tổ chức quản lý tổng mức đầu tư, dự toán,…
Phối hợp với CĐT tổ chức việc nghiệm thu, thanh toán, quyết toán hợp đồng xây dựng công trình.
Hệ thống tài liệu pháp lý tới quản lý chi phí dự án.
6. Quản lý rủi ro của dự án
Quản lý bảo hiểm công trình xây dựng
Quản lý các tác động ảnh hưởng tới dự án
Đánh giá tình hình thực hiện dự án, nắm rõ các quy trình thực hiện dự án để lập kế hoạch quản lý và kiểm soát chất lượng dự án.
Đánh giá các thay đổi liên quan đến thiết kế; thi công xây dựng; vật tư, thiết bị (nếu có); đề xuất cho CĐT các biện pháp thích hợp để đảm bảo các thay đổi không ảnh hưởng đến an toàn, chất lượng và tiến độ thực hiện dự án; tổ chức việc lập định mức, đơn giá xây dựng công trình phát sinh trong quá trình thi công (nếu có).
Xác định những yếu tố chủ yếu tác động đến công tác khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng công trình; công tác chuẩn bị công trường của nhà thầu. Đề xuất cho CĐT các biện pháp tháo gỡ.
Tư vấn thiết kế PCCC Công trình
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
This is a simple headline
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
Tư vấn thiết kế, cải tạo không gian
Trong kiến trúc xây dựng hiện đại, việc tạo ra một không gian thích hợp đã là một trong những nhu cầu tối thiểu đối với doanh nghiệp cũng như cá nhân
I.KHÁI QUÁT CHUNG:
- Thiết kế nội thất và cải tạo không gian
+ Nhằm mục đích tạo ra không gian tiện lợi, thẩm mỹ và thông minh
+ Tạo không gian làm việc, không gian nhà ở phù hợp với tính cách, yêu cầu và đặc thù doanh nghiệp..
II. QUY TRÌNH
1.Công tác chuẩn bị:
+ Thu thập hồ sơ công trình
+ Thu nhận ý kiến, yêu cầu khách hàng
2 .Quá trình thực hiện:
+ Khảo sát công trình ( đo đạc, thuỷ văn,…)
+ Sau khi thu nhận ý kiến ban đầu của khách hàng, Sẽ lên mô hình bằng phần mềm phù hợp, để khách hàng có cái nhìn chân thực nhất về sản phẩm
+ Tiếp nhận ý kiến khách hàng đồng thời tư vấn cho khách hàng các giải pháp hoặc vật liệu mới
+ Thống nhất lần cuối trước khi đem vào sản xuất
+ Sản xuất và lắp đặt
Tư vấn phong thuỷ nhà ở, văn phòng
Phong thuỷ bản chất là bộ môn khoa học được đúc kết từ xa xưa của con người. Là sự sắp đặt kết hợp giữa con người và tự nhiên. Ngày này nhiều khách hàng đang và đã quan tâm đến lĩnh vữc này để đạt được sự hài hoà về phong thuỷ.
I.KHÁI QUÁT CHUNG:
Bằng kinh nghiệm của những kiến trúc sư lâu năm cũng như những nhân viên được học và làm việc về lĩnh vực Phong thuỷ.
Chúng tôi sẵn sàng tư vấn cho khách hàng các giải pháp cho công trình,kết cấu, không gian để đạt được sự hài hoà giữa công trình và khách hàng.
II. QUY TRÌNH
Về lĩnh vực này, chúng tôi không có quy trình !
Nhiệm vụ của chúng tôi là lắng nghe tiếng nói của khách hàng. Rồi bằng kinh nghiệm sẽ tư vấn cho khách hàng.
Dịch vụ khác
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.